文化理念篇
企業(yè)宗旨
依靠科技創(chuàng)新 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
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發(fā)展理念
與時俱進(jìn) 與市俱進(jìn) 與世俱進(jìn)
與時俱進(jìn)是指要跟上時代發(fā)展步伐，走在時代潮流前列。
與市俱進(jìn)是指要把握和適應(yīng)國內(nèi)外市場變化，發(fā)揮好市場主體的主動作用。
與世俱進(jìn)是指要緊跟日新月異的世界科技，始終堅持創(chuàng)新進(jìn)步。
與時、與市、與世三個俱進(jìn)，涵蓋了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，體現(xiàn)了新民基人的時代擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力實現(xiàn)集團(tuán)公司更高質(zhì)量發(fā)展。
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"三紅線 兩保障"指導(dǎo)思想
三紅線：安全環(huán)保、數(shù)字化建設(shè)、團(tuán)隊與人才建設(shè)
安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展不可逾越的“紅線”和“底線”。時刻繃緊安全弦，筑牢職工生命財產(chǎn)安全堡壘，深刻踐行綠水青山就是金山銀山理念，樹牢良心辦企社會形象，彰顯企業(yè)時代擔(dān)當(dāng)。
數(shù)字化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“必修課”。以數(shù)字化賦能企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理提檔升級，在產(chǎn)業(yè)變革中謀得發(fā)展先機(jī)，積累數(shù)據(jù)化無形資產(chǎn)，打造數(shù)字化企業(yè)樣板。
團(tuán)隊與人才建設(shè)是決定企業(yè)發(fā)展的“基石”。始終堅持把人才作為第一生產(chǎn)力，著力打造富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)團(tuán)隊，鑄造一支與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)的新民基鐵軍。
兩保障：質(zhì)量與售后服務(wù)、技術(shù)改造與節(jié)能降耗
質(zhì)量與售后服務(wù)是企業(yè)立于不敗之地的“壓艙石”，是開拓市場，鑄就品牌的“殺手锏”。以樹立同行業(yè)最高產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)售后服務(wù)為目標(biāo)，持續(xù)提升企業(yè)影響力和美譽(yù)度。
技術(shù)改造與節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的“加速器”。注重新工藝、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，鑄就行業(yè)一流的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈群，以技術(shù)實力、創(chuàng)新活力推動企業(yè)降成本、提效能，為持續(xù)快速發(fā)展提供新動能。
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行動綱領(lǐng)
思想統(tǒng)一 行動一致
真抓實干 持續(xù)創(chuàng)新
勇于擔(dān)當(dāng) 和諧幸福
思想統(tǒng)一：心往一處想 目標(biāo)明確 上下同欲者勝
行動一致：勁往一處使 步調(diào)一致 杜絕企業(yè)內(nèi)耗
真抓實干：培養(yǎng)好作風(fēng) 務(wù)實求嚴(yán) 從細(xì)微處做起
持續(xù)創(chuàng)新：素質(zhì)要提升 技術(shù)創(chuàng)新 生機(jī)活力常在
勇于擔(dān)當(dāng)：勇于負(fù)責(zé)任 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 體現(xiàn)品格素質(zhì)
和諧幸福：企業(yè)好愿景 根本利益 企業(yè)員工共享
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企業(yè)管理篇
五個規(guī)范化
作業(yè)程序規(guī)范化
業(yè)務(wù)流程規(guī)范化
現(xiàn)場管理規(guī)范化
員工行為規(guī)范化
企業(yè)管理規(guī)范化
作業(yè)程序規(guī)范化：各崗位員工干什么，怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)、操作每一步的注意事項與要求必須規(guī)范化，對其過程進(jìn)行考核與控制。
業(yè)務(wù)流程規(guī)范化：各崗位職責(zé)必須做出各項職責(zé)的操作步驟與標(biāo)準(zhǔn)，避免推諉扯皮。
現(xiàn)場管理規(guī)范化：企業(yè)工作現(xiàn)場的每個物品、產(chǎn)品、工具、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理保養(yǎng)與維護(hù)，實現(xiàn)所有物品規(guī)范化管理。
員工行為規(guī)范化：員工的言談舉止要做出規(guī)范與要求，從而快速提升員工素質(zhì)與企業(yè)形象。
企業(yè)管理規(guī)范化：企業(yè)管理結(jié)果導(dǎo)向，分工合理、職責(zé)明確、考核細(xì)化，建立系統(tǒng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度與業(yè)務(wù)流程。
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六個注重
一、要注重運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)
二、要注重科技創(chuàng)新
三、要注重資源節(jié)約、綜合利用和環(huán)境保護(hù)
四、要注重發(fā)揮人力資源優(yōu)勢
五、要注重掌握一手商業(yè)資訊
六、要注重效益增長的質(zhì)量
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項目建設(shè)三個目標(biāo)
產(chǎn)能最大 產(chǎn)量最大
成本最低 消耗最低
質(zhì)量最好 服務(wù)最好
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項目建設(shè)三個基礎(chǔ)
符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
符合安全環(huán)保法律法規(guī)
永遠(yuǎn)保持先進(jìn)生產(chǎn)工藝
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團(tuán)隊管理篇
員工三要素
有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有敬畏心
熟悉業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)、干好業(yè)務(wù)
融入團(tuán)隊、忠于企業(yè)、團(tuán)結(jié)一致
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干部五要素
有品德、有能力、有知識、有事業(yè)心、有執(zhí)行力
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干部三原則
崗位盡職權(quán)責(zé)下壓、工作目標(biāo)有序有效、意愿表達(dá)言簡意賅
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十字養(yǎng)成
忍、忠、樂、動、學(xué)、靜、勤、愛、誠、善
1、忍能養(yǎng)福
忍，不是屈服，不是妥協(xié)，不是認(rèn)輸，而是積蓄力量，修煉自身，厚積簿發(fā),積攢福緣。
2、忠能養(yǎng)祿
忠于理想、忠于職業(yè)、忠于團(tuán)隊、忠于目標(biāo)，心要永遠(yuǎn)在正確的位置上，食人之祿，忠人之事。
3、樂能養(yǎng)壽
擁有快樂的心態(tài)是人長壽的秘訣，心中充滿歡樂，自然舒心健體。
4、動能養(yǎng)身
生命在于運(yùn)動，成功在于行動，動則身強(qiáng)健、狀態(tài)佳。
5、學(xué)能養(yǎng)識
學(xué)得越多，見識才越廣。要做各自領(lǐng)域里知識淵博的人，才會有無窮的精神財富。
6、靜能養(yǎng)心
塵世喧囂，人心浮躁，靜能去噪，靜能生慧。只有心境平穩(wěn)沉著、專心致志，才能厚積薄發(fā)、有所作為。
7、勤能養(yǎng)財
成由勤儉敗由奢，勤能補(bǔ)拙，勤能聚財，靠自己的勤勞，才能創(chuàng)造屬于自己的財富。
8、愛能養(yǎng)家
有愛才能感受到美好，感受到快樂，感受到幸福！有愛才和諧；家中有愛，家里才溫馨；人心有愛，人才溫暖。
9、誠能養(yǎng)友
人與人之間交往，貴在真誠，只有真心誠意，才能得到他人的信任和認(rèn)可。真誠的人，才值得被尊重。你若以誠相待，我定以誠相報！
10、善能養(yǎng)德
選擇善良，是我們一生的修行。行善之人，德行高尚，必有厚福。善良，是世間最好的品德。
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安全生產(chǎn)篇
安全愿景
平安企業(yè) 幸福家園
安全價值觀
安全是企業(yè)最大的效益 安全是員工最大的福利
安全生產(chǎn)目標(biāo)
打造本質(zhì)安全型企業(yè) 保障員工安全與健康
安全管理理念
高標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)流程 嚴(yán)考核 重閉環(huán)
安全生產(chǎn)方針
安全第一 預(yù)防為主 全員參與 綜合治理
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警句名言篇
企業(yè)警句名言
◎有困難就是能力不足，有麻煩就是能力不夠。
◎成功的秘訣是每天比別人多努力一點(diǎn)。
◎要為理想尋辦法，勿為錯誤找借口。
◎不景氣淘汰了不爭氣之人。
◎處順境好過,卻險；處逆境難過，卻穩(wěn)。
◎所謂沒辦法，就是還沒有想出新辦法。
◎失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價。
◎吃苦的人，永不喫虧。
◎不要強(qiáng)拉馬喝水，要讓馬口渴。
◎有困難就是表示你還活著。
◎世界上沒有開發(fā)的地方，就是你的腦袋。
◎沒有競爭的地方，也就表示沒有市場。
◎面臨抉擇，要鍥而不舍或壯士斷腕。
◎財從勤中得，富由儉里來。